sábado, 16 de noviembre de 2013

BLOQUE 3. LA DIMENSIÓN ORGANIZATIVA EN UN CENTRO EDUCATIVO

Resumen

¿Cómo es la escuela en la actualidad, qué dimensión organizativa la rodea?

Es multidimensional y compleja, no ve una sola realidad. Hay varias alternativas o modelos, para llevarlo a cabo: Aquellos que tienen en cuenta los valores, las relaciones humanas, el entorno...(Dalin y Rust, 1989) ...o  el de Harrison, que busca estructuras, salidas o productos, cultura...el de Lorenzo, que apuesta por la organización de las relaciones, la tecnología, ambiente escolar...o por el contrario podemos escoger el modelo de Torrego de síntesis, que combina un poco todos los citados.
Contexto...el entorno que nos rodea, no puede ser de otro modo. Las funciones,...la estructura. En cuanto a cómo se suceden las cosas, la mejor manera son los procesos (aquí se puede enlazar con la los enfoques de calidad de los mismos),...¿qué se comparte en estos procesos? Sin duda, Torrego cita la cultura, y lo que conseguimos a través de todo esto, es unos resultados.

La organización de un centro educativo viene determinada por la estructura organizativa, por quienes trabajan en la misma, por la dirección y evaluación, por el clima y la cultura que hay en el centro...y conviven con la pregunta...¿se mejora, se aprende en las escuelas, nos apoyamos en la formación bidireccional? ¿Cómo manejamos los conflictos?

No hay que olvidar el entorno que rodea a los/las individuos, todos/as son susceptibles al mismo.

Vamos a ver cada dimensión por separado;

Dimensión estructural:

Organizativa, donde se generan mecanismos de conexión y coordinación, se distribuyen tareas, roles, agrupamientos del alumnado,...Es pedagógica, donde se da valor al curriculum y al material educativo...como medio facilitador. En esta dimensión se realiza el organigrama, desde el cual se pueden ver las distintas funciones de quienes forman el contexto formal educativo.
Los Equipos Educativos; ellos se distribuirán buscando departamentos de organización para llevar a cabo la fundamentación...
La organización horizontal del alumnado, dentro del sistema...buscando alternativas a la diversidad, la homogeneidad, la heterogeneidad...
Aunque la homogeneidad...¿realmente existe? ¿somos homogéneos? 
La atención a la diversidad, también está dentro de esta dimensión estructural...atendiendo lo diferente (NEEs, dificultades de aprendizaje, problemas de conducta...).

El aprendizaje, desde la atención a la diversidad, cuestiona la estructura del centro...la acentúa como prioritaria, flexible, con necesidad de apoyo profesional específico, individual...

Dimensión en las relaciones: 
Comunicación, en redes formales e informales (que...llenan vacíos de organización, permite compartir y comprender visiones,...)

¿Cómo se solucionan los conflictos?

Hay varias perspectivas...citando a Jares, 2000, puede ser tecnocráta-positvista, hermenéutico-interpretativa, y crítica. Se ponen en juego, valores, estrategias, poderes, intereses...Y estos mismos son el origen de los conflictos: por creencias, preferencias,...

En los elementos del conflicto según Galtung (1998), siempre hay elementos visibles e invisibles...donde se combina el conflicto, la conducta, con la violencia.

¿Cómo se regulan los conflictos? 
A través de medios sancionadores, se establecen consecuencias...
Torrego, propone que la mejora del clima de convivencia pueden desarrollar mutuamente procesos democráticos de la elaboración de convivencia, a través de equipos de mediación...dando un marco protector a quienes forman la institución.

La mediación escolar, es una alternativa para intervenir sobre los conflictos.

Otra opción son la ayuda entre iguales...pocas veces se suele solicitar ayuda en la capacidad de ayudar y ser ayudado.

Dimensión valores.
Los hay explícitos (documentos del centro) e implícitos (metas, normas...).

Dimensión procesos.
Para establecer procesos de mejoras, búsqueda de una toma de decisiones alternativas...donde la orientación y la formación tengan protagonismo.

¿Cómo se establecen los cambios?

Desde la Administración...la legislación puede propiciar cambios.

Desde la escuela...apoyos, mejoras continuas, formación, autorrevisión...

¿Es el centro el núcleo estratégico del cambio? 

El centro educativo trata de buscar... como unidad básica...lógica pedagógica...de las políticas de gestión...
Están los directores, quienes gestionan y lideran grupos, con la tarea de coordinación entre ambas palabras y lo que significan.
Dificultades y problemas: los directores tienen mucha presión, multitareas, limitaciones para reorientar la carrera profesional,...utopía, apertura, rigidez...

Dimensión entorno:

Administración, ayuntamientos, editoriales, familias, entidades...

Dimensión cultural.

Es una dimensión horizontal, que influye en el resto...que ataca a las creencias, a las raíces...
¿Diferencias entre clima escolar y cultura? El clima empatiza con el docente, el alumno, el profesional...la cultura subyace, posee una perspectiva natural desde la antropología, la sociología...

Culturas profesionales y escolares...¿se forma una gran familia como cita Gather Thurler en la que se evitan los conflictos, el liderazgo, la reflexión crítica? ¿Se fomenta la paz social?
Cooperación e interdependencia en los centros que incluyen entre sus metas y consecuencias...

Dimensión resultados
¿Qué resultados? ¿Los académicos? Hay varios tipos de resultados educativos. Hay varias alternativas educativas...


Reflexión personal.

Investigando un poco en la red, acerca de los modelos que se nos aportaban en los apuntes, he encontrado una página que nombra a algunos de los autores, anteriormente citados...hablan de ese proceso que debería ser la escuela...es ese lugar, donde se creen comunidades de aprendizaje. 
(http://www.ite.educacion.es/formacion/materiales/89/cd/m1/1.htm)

¿Realmente atendemos a la diversidad? Esta es una cuestión que llevo pensado desde hace tiempo. Dado que no solo están las personas con dificultades de aprendizajes, NEEs, discapacidades, ...está el desarrollo evolutivo de cada individuo, de cada persona...¿se organizan las adaptaciones curriculares pertinentes? ¿Somos conscientes de la variedad educativa que podemos ofrecer a los/las alumnos/as?
A veces creo que "lo esencial es invisible a los ojos", que lo más fácil es a lo que más vueltas damos. Quizá la educación necesita volver a su esencia, a sus raíces, al ideario de por qué...y luego ir transformando la realidad que subyace...

Algo que también me ha llamado mucho la atención es la mediación escolar, ya que creo que es el rumbo que siguen los psicopedagogos...
Además de cuidar el clima de un centro. Cuando hay buen ambiente, se favorece que el espacio de trabajo sea mejor y más constructivo. 
Trabajar desde el cuidado de los/las profesionales que se dedican a la educación y a su vez, estos, cuidar a quienes "enseñan" y de quienes también aprenden.

¿Nos organizamos bien? ¿nos plateamos retos de organización? ¿Se hacen evaluaciones de cómo nos organizamos y hay cambios significativos? Estas preguntas realmente, me habría gustado debatirías en clase, pensar de forma crítica y constructiva sobre ello....no solo a través del estudio de las dimensiones.

sábado, 9 de noviembre de 2013

BLOQUE 2. RESOLUCIÓN 28 DE JULIO DE 2005


RESOLUCIÓN 28 DE JULIO DE 2005. RESUMEN

"En este contexto, se requiere una Red de Orientación educativa y psicopedagógica
que sea flexible y especializada a la vez, capaz de adaptarse a la distinta
configuración de los centros educativos para responder a las características y
necesidades del alumnado que escolarizan".

"La Ley 1/1990 de Ordenación General del Sistema Educativo, en el Preámbulo
menciona la orientación educativa y profesional como uno de los factores que
favorecen la calidad del sistema educativo. Por otra parte, en su artículo 2.3
plantea como uno de los principios sobre los que se desarrolla la actividad
educativa la atención psicopedagógica y la orientación educativa y profesional".

ESTRUCTURA DE LA RED DE ORIENTACIÓN EDUCATIVA Y
PSICOPEDAGÓGICA EN EDUCACIÓN INFANTIL Y PRIMARIA Y EDUCACIÓN
ESPECIAL

"(...)recurso de atención y apoyo externo a los
centros educativos, favorece un tipo de organización, que permite programar,
cada curso, con flexibilidad, la intervención de los Equipos en los centros
educativos del sector donde ambos están ubicados, dependiendo la modalidad y
la frecuencia de intervención, entre otros factores, de las necesidades y los
programas que desarrollen los centros y de los recursos de los Equipos
La orientación supone también un elemento de conexión del centro con su
entorno en la coordinación con distintos servicios públicos para aspectos que
afectan al conjunto del alumnado o para actuaciones relativas a un alumno
concreto".

He querido transcribir algunos de los párrafos del texto que me parecen interesantes, antes de iniciar el resumen. La orientación supone un elemento de conexión del centro con la coordinación de los distintos servicios públicos,...esto realmente es necesario...tener en cuenta que las personas necesitamos de orientación a lo largo de nuestra existencia, pero además, con el contexto real y educativo que nos rodea...muchas veces esto no se tiene en cuenta...

¿A qué Comunidad Educativa deben  dirigirse los Equipos de Orientación?
A los Centros, para asesorar a los equipos, para la planificación de los mismos y todos los documentos que éstos requieren.
Funciones de apoyo especializado, contribuyendo a la mejora de la enseñanza y a la calidad de los aprendizajes ofertados. Siendo facilitadores de estrategias educativas que atiendan las necesidades del alumnado, y potenciado la inclusión, la colaboración con docentes, la toma de decisiones…creando atuonomía en el ámbito profesional educativo, y trabajando por la inserción.
También fomentaremos la cooperación familiar dentro del marco educativo del Centro.
¿Frecuencia de la intervención?
Será sistemática para Casas de Niños, Colegios de Educación Infantil y Primaria,…
Contarán con una Unidad de Programas Educativos que desarrollará los ajustes necesarios para establecer una planificación
La atención será flexible, en función de las necesidades del Centro.
A los alumnos y las alumnas, proponiendo respuestas educativas coherentes  a través de la evaluación psicopedagógica del alumnado.
A las familias, asesorando en las necesidades que puedan tener. Potenciando su participación en los Centros.
Modelo de intervención sugerido desde el reglamente: de asesoramiento, colaborando con otros centros, con el personal profesional, familias…
¿Cómo actuar?
A través de los EOPs de Atención Temprana: evaluación del alumnado infantil. Detección de posibles afectaciones.
La prevención o detección precoz, para dar mayor eficacia a la situación. La intervención con familias para ofrecer herramientas ante las posibles dificultades, favoreciendo ambientes favorables.
EOEPs Generales
Educación Infantil y Primaria. Aquí se trabajará más por la Plan de Atención a la Diversidad, previniendo las posibles dificultades.
La coordinación con otros equipos de intervención: servicios sanitaris, sociales…De manera que se procederá a la valoración psicopedagógica de los alumnos/as.

Los EOEPs, también trabajarán en estrecha relación con los profesores y la evolución educativa, personal y social del alumnado.
EOEPs Específico.
Su intervención se dirige a los afectados con discapacidad: motora, visual, auditiva, y alteraciones graves del desarrollo.
Ambito de actuación abarca toda la región y etapas educativas. Sin incluir la universitaria.
Funciones: impulsar nuevas estrategías educativas que den respuesta a dichos alumnado.
Promover la participación en investigaciones para facilitar el acceso a nuevas tecnologías y lenguajes, además de colaborar con la Administración educativa en el diseño y puesta en marcha de modelos que mejoren la atención de los/las alumnos/as de NEEs.

Orientador en los Centros de Educación Especial.
La figura del Orientador aquí tiene especial importancia, a través de su presencia se tratará de mejorar estructuras organizativas, de planificación y desarrollo…de trabajar las capacidades para ofrecer respuestas de FOL.
Funciones: coordinación con las familias, promoción de la coordinación entre los profesionales, establecer cauces de coordinación con el conjunto de Centros, búsqueda de recursos y apoyos…

INTERVENCIÓN DE LOS EQUIPOS DE ORIENTACIÓN EDUCATIVA Y PSICOPEDAGÓGICA GENERALES Y DE ATENCIÓN TEMPRANA.
En relación con el sector o zona.
Coordinación entre los servicios educativos que actúan en el sector.
-       Coordinación con el Servicio de Inspección Educativa.
o   Colaboración y apoyo a los distintos servicios. En especial en la PGA.
-       Coordinación  con los Equipos generales y de Atención Temprana.
-       Coordinación con los Equipos específicos
-       Coordinación con los Equipos generales y de atención temprana de otros sectores
-       Coordinación con orientadores de Centros de Educación Infantil y Primaria.
-       Coordinación con los Orientadores en colegios públicos de Educación Especial.
-       Coordinación con los DO de Educación Secundaria.

Se valorarán las necesidades especiales educativas del alumnado. Prestando especial atención a los trastornos graves, alumnado con dificultades específicas. Y además aquellos alumnos/as no escolarizados con domicilio en la zona.
Alumnos provenientes de Centros privados concertados, etc…
Los Orientadores y quienes forman parte de los Equipos estarán presentes en las Comisiones de Escolarización para la admisión de alumnos/as en Centros sostenidos por fondos públicos.
Se coordinará con los Servicios del sector: municipales, de la Administración local, Servicios Sanitarios, si fuera preciso, Centros de rehabilitación y atención temprana, ofreciendo también intervención a las familias,..
Las situaciones extraordinarias tendrán una asignación de prioridad.

¿Cómo se organiza un DEPARTAMENTO DE ORIENTACIÓN?
Dirección (del área territorial)
-       Representar EOEPs, coordinar y dirigir, supervisar el cumplimiento de las obligaciones, admnistrar los recursos económicos…
Planificación y evaluación.
Coordinación con el director, se irán realizando los documentos que relacionan la Planificación de un Centro y su posterior Memoria Anual.
Horario y Calendario.
Dependiendo de si hay atención temprana o no, serán un horario u otro. Tal vez, 18h presencia efectiva en los centros, si no hay atención temprana.
También nombran las 30hora semanales de obligada permanencia y las cinco que dedicará a las actividades de formaición y preparación.


Reflexión personal:

Las opciones psicopedagógicas que se nos ofrecen bajo este marco de atención, están bien,...pero creo que no se llevan a cabo como se citan en el papel. 

Se supone que la educación trata de dar respuestas, de valorar todo el contexto que hay alrededor de los alumnos y las alumnas, y de otros contextos.
Pero la verdad, además aunque se llevara a cabo tal y como está, la presencia de los psicopedagogos y psicopedagogas es insuficiente. Queda poco margen para lo no formal y lo informal. ¿No es precisa la orientación, las guías educativas a lo largo de la vida? Estoy completamente de acuerdo en que ésta no debe ser igual en todos los momentos de la vida educativa de una persona...pero me pregunto si los familiares que siguen teniendo a sus hijos/as con dificultades de aprendizaje, o con alguna discapacidad, o la atención temprana que se menciona a lo largo de toda la resolución...realmente no da opciones. Sí...están los trabajadores sociales, pero...¿son esas las figuras que pueden dar respuestas en la orientación educativa que se supone que una persona mantiene a lo largo de toda su vida?

Un maestro o maestra necesita de apoyos, de escuchar otras voces, y no solo las de sus coetáneos como integrantes de la educación formal, sino...llenarse de voces, de contextos, de experiencias, de formación...y esta oferta la pueden aportar los/las asesores...pero también el crecimiento a través de otras alternativas experienciales. Un maestro o profesor tendrá a su alcance la variedad educativa, pero además,...tendrá que preguntarse por qué, para qué...y dar un enfoque reflexivo a sus procesos...tanto de planificación como de evaluación...

La resolución nombra la atención psicopedagógica para todo lo formal, teniendo en cuenta la inclusión...y las situaciones complejas y los/las menores y también en algunos puntos nombra las dificultades familiares...pero creo que en el mundo que vivimos, estas deberían tener más diversidad, no solo las situaciones en contextos educativos...
Ya que si tenemos en cuenta la vida de cada persona...lo educativo está en todo lo que nos rodea, e incluso si las familias atraviesan dificultades,...esto afecta de una manera u otra al aprendizaje...¿somos conscientes de la realidad que nos rodea y damos respuesta a las mismas?

Pero insisto...¿realmente lo que está escrito aquí,...se cumple? Si fuera cierto y a pesar de las mejoras que creo que necesita...sin duda, sería una opción educativa en camino a la apreciación real de las necesidades educativas de las/los menores.

sábado, 2 de noviembre de 2013

BLOQUE 2. SERVICIOS PEDAGÓGICOS



Papel de los SPP EN LA PLANIFICACIÓN EDUCATIVA



Centros Educativos.


-       Elaboran PAT Y PAD, para prevenir, integrar, incluir otras alternativas educativas.

Los DO suelen tener una implicación muy frecuente en la intervención, se han de hacer flexibles y a la vez ofrecer continuidad.

¿Para qué  los PAT?

Por la integración y participación, los proyectos educativos, la toma de decisiones teniendo en cuenta a las familias, las tutorías semanales y la atención individual del alumnado.

Las PAPEA,-----ofrecen una respuesta educativa a las necesidades específicas del centro. Están muy relacionadas con las PAD.
Además están presentes en la planificación continua, el asesoramiento, la elaboración de programas anuales, las programacones de aulas, las adaptaciones curriculares, las evaluaciones…

Los POAP----facilitan la toma de decisiones a nivel académico.
Para ello necesitan del autoconocimiento del alumno/a, la oferta educativa en diferentes opciones, FOL,…

¿Quiénes lo elaboran? 
El Departamento de Orientación.
Teniendo muy en cuenta el entorno del alumno/a y el contexto familiar.
CRITERIOS PARA ASESORAMIENTO PLANIFICACIÓN EDUCATIVA
¿Qué es planificar?
Es organizar, anticipar, prevenir situaciones futuras,  que piensa en el desarrollo de un sistema educativo en crecimiento, creación de expectativas fiables…para construir una meta común (Martín 1997)
¿Para qué planificar?
Para prevenir, marcar prioridades, favorecer consenso y compartir principios educativos con otros profesionales.
¿Por qué?
Porque invita a la reflexión sobre lo que se hace y cómo se va realizando, tanto a nivel organizativo como a nivel privado. Es un proceso circular y evolutivo que trabaja para establecer mejoras  a la hora de evaluar. 
Características.
Realización de análisis, creación de objetivos generales y específicos, aplicar un cronograma, organización general de recursos, innovación y evaluación.

Posibles dificultades. Especialmente cuando la planficiación no es compartida entre todos los integrantes del DO y demás profesionales del entorno educativo. Cuando no se hace para todos, incluyendo situaciones de inclusión.
Comparando leyes educativas: LOE y LOGSE,…la LOE tiene mayor concreción.
En conclusión la planificación se realiza a través de una serie de documentos que ayudan a ésta se desarrolle en los ditintos niveles educativos.
A parte de los mencionados anteriormente están: el PE, las CC, las RRI, la Memoria Anual, con la cual evaluamos las planificaciones y establecemos mejoras, los proyectos de gestión educativa, las programaciones de aula, y el proyecto de dirección.

Reflexión personal

Provengo de otro contexto educativo, no formal, y viendo todo esto que estoy aprendiendo acerca de la planificación, me estoy dando cuenta de la falta que hace un documento similar en nuestro medio educativo. Quizá nuestra planficación sea más flexible, ya que atiende más a la diversidad, está menos delimitada y en ocasiones roza lo informal.

Diseñar la PGA cómo podemos visualizar las actividades educativas en todo un año. Estoy más familiarizada con las memorias, con el análisis de sucedido para implementar mejoras educativas,…pero la planificación anual es una asignatura pendiente, de la que en la actualidad estoy aprendiendo mucho.

Taller en Tailandia
¿Por qué y para qué planificar? Lo he ido poniendo en el resumen, donde convierto las afirmaciones a veces en preguntas, ya que esto me ayuda a conocer mejor el sistema formal. Sin planificación cooperativa, coordinada, preventiva…en desarrollo, y en constante seguimiento evaluativo, sería más difícil programar, hacer secuencias de actividades, ver exactamente dónde y cómo mejorar…son documentos que ayudan a la concreción curricular, a tener en cuenta lo diferente y distinto y a mejorar…es al fin y al cabo el propósito de todo proyecto educativo.

Pero…invitaría a los sistemas formales de educación a replantearse muchas de las programaciones. Haciéndola en el trabajo en grupo, he sido consciente de lo poco porosa que es. Veo palabras donde se dice que se tiene en cuenta a las familias y al entorno del menor, pero…¿es realmente cierto? ¿Los contextos escolares se coordinan con el entorno social que les rodea? ¿No es acaso este entorno educativo al mismo tiempo? Y…¿la educación no pretende salir de donde se la ha impuesto, de cómo fue creada y que parece innamobible para dar respuesta a otros interrogantes educativos, y realmente formar, educar, enriquecerse con los agentes activos que pudieran ser los alumnos/as?
Veo pocas variables, pocos cambios a la hora de establecer distintas propuestas organizativas dentro de las programaciones. Pero quizá esto viene dado por las dificultades y trabas que la administración pone. Imagino las dificultades con las que puede encontrarse un/a  profesor/a. Los pocos recursos humanos y econónmicos que para esto se emplean…
Ante estas preguntas, también veo respuestas…porque a pesar de las dificultades, hay que dar opciones educativas diferentes, que se ajusten a la realidad cambiante…que den respuesta social a las necesidades que la población plantea.
Ya lo he mencionado en otras reflexiones (no aquí), pero a las personas nos importa la EDUCACIÓN  con mayúscula…no hay más que ver cómo nos hemos implicado en la calle, cómo se han llenado con pancartas, mostrando la importancia de la educación, y sabedores de las necesidades que tiene.
T
al vez, y dadas las dificultades, habrá que dotarnos de otros medios y alternativas, para que las futuras generaciones sepan que se puede planificar, desarrollar programas de educación y tal vez nos encontremos fuera de las siglas, de los nombres diferentes para marcar las diferencias…